8月7日上午，公司联合关铝集团召开2023年第7次党委理论学习中心组（扩大）学习会。党委书记、董事长杜伟师主持会议并就当前工作进行安排部署。公司领导班子成员、关铝集团领导班子成员、各党支部书记、中层管理人员参加学习。

会议传达学习了习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二次会议和在全国生态环境保护大会上的重要讲话精神，认真学习了习近平总书记在7月24日中共中央政治局会议上的重要讲话精神和对防汛救灾工作作出的重要指示精神，深入学习了山西省委十二届六次全体会议精神和中共运城市委五届五次全体会议精神，传达了省纪委《关于5起不担当不作为典型问题的通报》精神和市纪委《关于10起党员干部“吃拿卡要”破坏营商环境典型案件的通报》精神，集中学习了《党的二十大报告学习辅导百问》、《习近平著作选读》第一卷章节内容。

会议强调，山西省委十二届六次全体会议和中共运城市委五届五次全体会议总结成绩令人鼓舞、擘画蓝图让人振奋、安排部署催人奋进，对于全市上下统一思想、坚定信心，奋力谱写中国式现代化运城篇章具有重大而深远的意义。公司全体党员干部要把学习宣传贯彻省委十二届六次全会精神和市委五届五次全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，锚定目标稳扎稳打，在公司上下凝聚起奋进“两个基本实现”的广泛共识和强大合力。要提高政治站位，认真组织抓好学习宣传贯彻工作，自觉把思想和行动统一到省委、市委全会精神和市委、市政府的决策部署上来，要结合工作实际，拿出具体实施方案，真抓实干、久久为功，为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家运城篇章作出应有贡献。

会议就当前工作进行安排部署。一是要继续深入贯彻落实丁小强书记的批示指示精神，切实将贯彻落实市委、市政府决策部署内化为公司上下的集体政治自觉、行动自觉，确保各项工作任务顺利推进。各分管领导要就具体落实形成书面材料，提交公司总经理办公会。二是聚焦主责主业，抓好供热本职工作。年已过半，各部门要对照年初任务安排和党委会、总经理办公会、专题会议任务安排，全面梳理上半年工作进展情况，总结成绩、查找不足，提出问题、协调解决。关铝热电厂、两个热源厂要做好设施设备检修保养工作，分管领导要采取实地调研的方式，深入现场，了解督促设备检修维保进度，做好“冬病夏治”工作，确保本供暖季安全稳定运行；要紧盯重点工程建设工作进度，对照节点、找准卡点、解决难点；要及时跟进新用户入网情况，从公司实际出发，结合当前热源形势，制定科学合理的应对措施；要高度关注物资储备尤其是燃煤采购情况，及时关注市场变化，强化检测检验，管住廉政风险，及时与相关部门沟通对接，保质保量做好物资采购储运工作；要按照全市优化营商环境、整治“吃拿卡要”专项行动部署要求，结合供热实际，认真做好相关民生实事落实工作；要紧盯上一个采暖季用户投诉集中的问题，重点是12345市长热线、公司投诉热线集中多次反馈的问题，全面掌握情况，及时跟进落实，杜绝在本年度采暖季再出现类似问题；要采取多种方式，加快推进采暖费清缴工作；要结合公司党委调研工作安排部署，扎实开展“送清凉”活动，慰问现场一线职工。三是发挥技术优势，拓展新业务、解决新问题。公司成立了供热技术中心专业委员会，委员会全体成员要开拓眼界、主动创新，充分发挥专业技术优势，探索应用冷热联供等新技术、新课题，支撑新业务拓展；积极实施新的行之有效的项目管理考核机制，以项目小组为单位，健全奖罚机制，合理设置奖罚比例，提升公司技术创新、项目推进的积极性。着手引进直埋保温管道测漏报警系统，利用智慧供热平台，从管网设计、施工等源头方面解决补偿器提升改造、管网提升改造等工作中出现的问题。四是紧盯重点环节，压实安全责任。当前全国整体安全形势比较严峻，公司在安全生产方面要坚决做到高度重视、常抓不懈,层层压实责任，紧盯重点部位、重要环节，落实落细各项安全措施。工程管理部门要针对沟槽开挖、管道敷设等重点环节，制定工程管理应急预案，做好工程现场隐患排查等安全管理工作，避免发生安全事故；关铝集团要高度重视脱硝还原剂进行尿素替代技术改造项目及凉水塔维修项目中出现的安全隐患，杜绝安全事故发生。五是切实抓好审计工作。公司纪检部门要对审计整改落实情况进行跟踪检查，在审计工作结束后，对审计整改过程中出现严重问题的人员追责问责。